凡士通作为一家全球化的科技公司，一直致力于数字化转型的先锋者。在数字化转型方面，凡士通有着自己的独特观点和实践经验，也提出了一些关键的要求。

首先，凡士通认为，数字化转型必须是全面的。这并不仅仅是指企业的IT系统需要升级，更是指企业在各个方面都要实现数字化转型，包括管理模式、业务流程、产品研发等方面。只有全面的数字化转型，才能真正提高企业的效率、降低成本、增强竞争力。

其次，凡士通强调数字化转型需要与业务战略紧密结合。数字化转型并非一项简单的技术升级，而是需要与企业的业务战略相结合，根据企业的具体情况制定数字化转型的方案和目标。只有这样才能确保数字化转型的实施顺利，达到预期的效果。

第三，凡士通提出数字化转型需要注重人才培养。数字化转型需要一支懂技术的团队来驱动，而这样的人才并不容易招聘。因此，企业需要注重人才培养，激励员工积极参与数字化转型，提高团队的技术水平和创新意识。

最后，凡士通强调数字化转型需要持续不断地进行。数字化转型并非一项短期的工程，而是需要持续不断地进行。这需要企业有足够的耐心和决心，不断推进数字化转型，并在实施过程中不断优化和改进。

总的来说，凡士通提出的数字化转型的要求可以给其他企业提供一些指导意见。只有在全面、与业务战略紧密结合、注重人才培养、持续不断地进行的前提下，企业才能实现数字化转型的成功。